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“每桶4美元”
先生
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领导要善于由显见隐,从熟视无睹貌似平常的事物中找出下属的不凡的特质。
洛克菲勒卸任后,把董事长的职位传给了阿基勃特。
美国标准石油公司是一家大企业,人才济济,高手如林,无论是才华还是能力,有不少在阿基勃特之上的人,但洛克菲勒却选中了他当董事长,这有他独特的见识。
很久以前,在美国标准石油公司有一位名叫阿基勃特的小职员,他工作尽心尽职,脚踏实地,努力维护着公司的声誉,不论何时何地,凡是要求自己签名的文件,阿基勃特都会在签完名字的下面,接着写上“每桶4美元的标准石油”
这10个字。
甚至在书信或收据上,也不会忘记这几个字,时间长了他被同事们亲切地叫做“每桶4美元”
先生了,其真名倒是很少有人喊了,当时,洛克菲勒担任美国标准石油公司的董事长,也听别人说起此事。
他为公司有这样一位忠心耿耿的雇员而感到十分高兴,并且兴致勃勃地与阿基勃特会面交谈,共进晚餐。
按理说,写“每桶4美元标准石油”
这几个字是举手之劳,认真做起来都不会太难,可只有阿基勃特坚持不懈,一做到底,实属难能可贵,洛克菲勒认为这样对公司忠心耿耿、顽强坚定的人才,是董事长的最佳人选。
洛克菲勒没有看走眼,阿基勃特果然不辱使命。
由此可见,识才,不仅要看到那些锋芒毕露者,更要注意寻找那些暂时默默无闻和表面上平淡无奇,而实则非常有才华,有发展前途的人。
通常,人们把已被公认的人才称为显人才,把暂时未被人发现的人才称为潜在人才。
显人才如同上林之花,芬芳灿烂蜚声世间,人人注目,都欲得而用之;潜在人才则有如待琢之玉,似尘土中的黄金,极具有挖掘价值。
领导若是练就伯乐慧眼,就会在穷乡僻壤之间,泥泞山路之上,盐车重载之下发现“千里马”
。
为其创造了一个发展成长、施展才华的机会,许多潜在人才被“伯乐”
相中,在为公司创造巨大的财富的同时,成为领导的得力助手,也将成为成功人士。
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