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§第五章 企业应收账款管理
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应收账款虽然是企业的债权,但只有收回来了才能真正成为企业的资产。
总经理需要在赊销政策所增加的盈利和成本之间做出权衡。
只有通过加强对客户的信用评价,定期核对往来账,灵活运用现金折扣政策,完善对应收账款的财务管理,才能使坏账的发生降到最低。
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