
作者:方军更新时间:2026-02-07 07:44:54
《藏獒生存法则》的出现,无论从哪方面讲,都是既属偶然又是必然的。作为一位来自圣洁的雪域高原的贵客,我们对“藏獒”的延请,不是仅仅为了让它出场展示一下,引起一片高声而短暂的赞叹,而是努力以一种充满耐心和技巧的方法途径,把属于藏獒的高贵傲人的王者气象、忠诚守责的敬业精神、方正刚直的棱角性格、充满灵性的非凡素质、坚忍执着的做事风格、灵活机动的行动策略、迅速敏捷的反应意识、团结协作的集体思想、改变适应的生存本领以及不断锤炼以求提升进步的领导风度,全面地移植输送给大家,以激活人们心底在这方面的渴望和期待,从而不但让每一个人都得到梦寐以求的精神动力,也让所有以人为根本动力的企业实体,因此而焕发新的风貌。现如今,作为国家保护动物的藏獒,即使在其故乡青藏高原,其实也很难觅得纯种的珍品了。但藏獒所蕴藏的魅力和精神,应当由人类借取和保存,使其永不消失。我们相信,这本《藏獒生存法则》所带来的影响力,不但是强烈的,也将会是深远绵长的;它将要产生的积极作用,也并不仅仅表现在人、以及由人所组成的综合实体的表面上…… 藏獒生存法则
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目相看:一个几十、几百只藏獒的獒群被“管理”得秩序井然,藏獒依据各自的特长各安其位、各司其职、各尽其力。尤其在遭遇突**况时,藏獒会根据獒王的指令迅速分工,其领导效率出奇地高。 藏獒的本性也许决定了其群体管理的特点。但不管如何,獒王的那种顺应规律的天然调配,无疑更是一种值得人们去学习的高明管理方法。其实,高明的管理者都善于因事设人,而不会因人设事。高明的管理者在管理人才时,总是根据人才的潜能、特长和品德合理地使用他们。 一个公司要充满生机,前提是人人有其责,事事有人做,时时见效率。 在西方流行一种“能力致胜法”,即有多大能耐,就干多大能耐的事。这是公司管理者用人的一个方面。 处理人事关系是公司管理者案桌上的大事,因为它属于开发人力资源的...
穿越到古代寒门家里一穷二白王渊却开始败家了!红糖里面淋泥巴猪油里面加石灰水官盐倒入池塘里官酒放到锅里煮火烧活牛尾巴见到乞丐就发钱这些千奇百怪败家法门让大业皇族门阀世家豪绅坐不住了因为一路败家的王渊竟然越败家越有钱不仅成了天下最大的富豪连天下都快成这个寒门败家子的了!...
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重生在封神大战之前的上古时代,李长寿成了一个小小的炼气士,没有什么气运加身,也不是什么注定的大劫之子,他只有一个想要长生不老的修仙梦。为了能在残酷的洪荒安身立命,他努力不沾因果,杀人必扬其灰,凡事谋而后动,从不轻易步入危险之中。藏底牌,修遁术,炼丹毒,掌神通,不动稳如老狗,一动石破天惊,动后悄声走人。本来李长寿规划中,自己会一直躲在山中平安无事的修行成仙,直到有一年,他的老师父静极思动,又给他收了个师妹回来ps暂时不开新群,五群(1o98711961)壹群(474o95492)2群(836797636)3群(398929196)肆群(1o71o59242)贯彻到底,轻松修仙!...
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